Seminario web Fashion Girls for Humanity 27/05/20

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Desde Día Mundial del Agua

Fashion Girls for Humanity abordó cómo está cambiando el negocio en una charla virtual.

Fashion Girls for Humanity abordó cómo está cambiando el negocio en una charla virtual.

Los fundadores de Fashion Girls For Humanity discutieron los esfuerzos de ayuda de COVID-19 y cómo está cambiando la industria de la moda.

Presentado por la Escuela de Estudios Generales de la Universidad de Columbia, el panel fue moderado por Cecilia Dean. Kikka Hanazawa, Julie Gilhart, Miki Higasa y Tomoko Ogura de FGFH ofrecieron información sobre la transparencia de la cadena de suministro, la sostenibilidad y la reducción efectiva de costos, entre otros temas que pesan sobre la industria. También hablaron sobre la influencia cada vez mayor del comercio electrónico en las ventas y las marcas que adoptan plataformas para vender directamente al consumidor y atraer tráfico a su propio sitio. Más de 100 personas hicieron zoom o llamaron.

En cuanto a cómo cambiará la industria de la moda debido al COVID-19, Higasa dijo que la crisis ha unido a muchas personas de diferentes partes del sector. “Todos están realmente examinando el sistema de moda que tenemos ahora y lo agotador que es el cronograma para diseñadores, compradores y fabricantes. Con suerte, tendremos la oportunidad de reexaminar y analizar las cosas para ver qué puede funcionar en esta nueva normalidad”, dijo.
 
Con 35 millones de estadounidenses desempleados, se discutió la posibilidad de reactivar la fabricación nacional, así como también cómo la tecnología puede mejorar la eficiencia y las prácticas sostenibles sin desplazar a los trabajadores.
 
Cuando se le preguntó sobre sus conversaciones diarias con los diseñadores, Gilhart habló sobre cómo el cierre afectó la cadena de suministro y creó escasez de telas. “Las tiendas están cerradas, no pueden hacer entregas, no se les paga, se recortan los presupuestos, se suspende a los empleados... después de superar esa etapa inicial de pánico, entran en un espacio más creativo de pensamiento, '¿Cuál es nuestro siguiente paso y ¿cómo vamos a hacer esto?'”, dijo. “Realmente es una reunión para tratar de descubrir cómo avanzar, cómo salvar su negocio y cómo crear un nuevo tipo de futuro en la moda”.
 

Las semanas de la moda, la forma en que se vende la ropa y la ausencia de grandes eventos durante al menos los próximos seis meses son algunos de los cambios que se están produciendo, dijo Gilhart. “Gran parte de lo que alimentaba a la industria de la moda se ha detenido”, dijo. “Tenemos que centrarnos en que [el vaso] esté medio lleno. Somos una comunidad y, como dijo Cecilia, un negocio de billones de dólares. Vamos a atravesar algunas aguas rocosas durante los próximos seis meses, pero me siento 100 por ciento seguro de que podemos reinventarnos. Tiene tecnología de avance rápido. Lo que podría habernos llevado 10 años para llegar, de repente estamos aquí. Nos vemos obligados a cambiar”.

Esperando un repunte en las prácticas sostenibles, Gilhart aconsejó a la audiencia que apoye a sus negocios locales y que trate de saber realmente a quién le están comprando. “Compre a las personas en lugar de a las marcas. Conoce qué hay detrás de tus compras. Realmente cuenta ahora”, dijo.

Hanazawa abordó cómo la transparencia de la cadena de suministro puede ayudar a minimizar el riesgo, especialmente en términos de escasez en relación con el EPP. El hecho de que algunas de las ferias comerciales de otoño tengan eventos en el lugar en Nueva York probablemente dependerá de cualquier aumento en los casos de COVID-19 este verano. . Con los viajes al revés, los compradores deberán aprender a comprar una colección que ven en París aquí en lugar de volar a París, dijo Gilhart. Si bien la industria de la moda solía estar llena de extravagancias, “Ya no hay más extravagancias. Tenemos que retroceder, pero solo tenemos que ser más creativos”, dijo.

Un diseñador o una marca podría usar la tela existente que tiene o comprar telas sobrantes de otros para evitar el gasto de hacer sus propias telas. “Es todo, desde la cadena de suministro hasta los empleados y cómo ven sus tiendas. Todo está reducido”, dijo Gilhart, y agregó que el negocio se verá muy diferente, pero más fresco.